Az ember sokszor nem is gondolja, hogy az a vár, amit nagy nehézségek árán felépített, az a rengeteg munka és energia, amit bele fektetett abba, hogy egy valóban tartós és erős lábakon álló, stabil céget építsen fel, akár egy pillanat alatt semmivé válhat. Hiszen a szervezetnek folyamatosan szüksége van arra, hogy motivált legyen, hogy lendületben tartsa az ember. A láthatatlan tényezők pedig, mint például a stressz szépen lassan tönkre tudnak minden olyan mozgató erőt tenni a cégen belül, amik nem csak a szervezeti, de az egyéni motivációt és lendületet is biztosítják. Így pedig egy iszonyatosan lomha, lassú szervezet alakul ki, aki nem hogy újabb kihívásokat és feladatokat nem képes vállalni, hanem bizony a régi és jól begyakorolt munkát sem tudja olyan lendülettel ellátni mint annak idején, a hanyatlás előtt. És hát ha egy szervezet elindul a lejtőn, akkor hihetetlen nagy munka megállítani. Sokkal könnyebb és kifizetődőbb megelőzni a bajt. De hogyan tehetjük ezt meg? Megfelelő szakemberek és külső segítség igénybevételével.
Én kifejezetten sokáig keresgéltem amíg rátaláltam a kogwheel csapatára, hiszen tudtam jól, hogy csak akkor van értelme bármilyen együttműködésnek, hogy ha valóban biztos és hosszú távon is hatékony támaszt tudnak adni a vállalatfejlesztés, a coaching területén. Akkor még fogalmam sem volt arról, hogy a stresszkezelés lesz a legnagyobb segítség amit a versenytársakkal szemben mi tökéletesen fogunk tudni kezelni. Persze számtalan szolgáltatásukat igénybe vettük már, de talán ez volt az, ami megmentette a céget attól, hogy kiégett és motiváció nélküli zombi munkavállalók helyett lelkes és rengeteg tervvel rendelkező motivált személyek várják az ügyfeleket. Ez pedig hosszú távon mindenképp beérni látszik. Én hálás vagyok ennek a kis csapatnak és csak ajánlani tudom őket minden vállalkozó számára, akiknek fontos hogy ne csak pár évig, hanem hosszú távon is az élen tudjanak járni a versenyben és a vállalkozók világában.